Dentro de las nuevas metodologías ágiles de trabajo, Scrum es una de las más interesantes por los beneficios que aporta a una empresa, sobre todo a la hora de optimizar los procesos de trabajo y garantizar una alta calidad, seguridad y agilidad.
Dentro de la filosofía Scrum, son necesarios ciertos roles específicos para garantizar que se apliquen las mejores prácticas y que este método se aplique de forma eficiente. El scrum master y el product owner son dos de estos nuevos perfiles de Scrum que se hacen indispensables en todas las empresas que quieran implementar esta metodología ágil. A continuación, mostramos una comparativa product owner vs. scrum master para que conozcas ambos roles y sus principales funciones y así puedas decidir cuál es el más interesante para tu futuro profesional.
Qué es un scrum master
Un facilitador de proyectos o scrum master es un profesional que se encarga de liderar equipos para garantizar una gestión eficiente y ágil de proyectos. Se trata de un perfil profesional que se encarga de ayudar y reconducir los proyectos para conseguir que sus procesos y tareas se adapten a las necesidades reales de los clientes y se consiga cumplir con los objetivos de calidad, seguridad y tiempos de entrega.
El scrum master es el responsable de que los proyectos Scrum salgan adelante y, para ello, realiza tareas tan importantes como:
- Planificación de sprints con reuniones con los equipos de trabajo para decidir las tareas a desarrollar en cada etapa y asignar de forma eficiente sus prioridades.
- Organizar todas las tareas que se realizan en el día a día.
- Actuar como nexo entre los miembros del equipo y como solucionador de los distintos problemas que pueden surgir (desbloqueador de barreras y obstáculos).
- Brindar apoyo para concluir tareas pendientes o para garantizar que se utilice de forma adecuada las mejores prácticas ágiles.
- Sincronización con el product owner para garantizar que el proyecto va cumpliendo los objetivos fijados.
Qué es un product owner
El propietario del producto o product owner es el responsable de todas las decisiones sobre los productos y los objetivos que persigue la empresa con su desarrollo y características. Se trata de un nuevo rol que juega un papel fundamental en las empresas que abrazan la metodología Scrum, y que asegura que el producto final que se entrega al cliente cumple con sus expectativas y está alineado con los objetivos comerciales del negocio. Entre las funciones de un product owner, podemos destacar:
- Definir los objetivos del producto y determinar cuáles son sus características (gestionar el backlog del producto).
- Asistir a las reuniones diarias para conocer de primera mano el progreso de las distintas tareas que se llevan a cabo y estar al día de los avances y de cualquier dificultad que se presente.
- Concretar reuniones semanales para optimizar los trabajos pendientes y ayudar en la configuración de los equipos y las próximas tareas que se deben abordar.
- Revisión de sprint al final de cada etapa.
Colaboración directa con el scrum master para garantizar que el proyecto está cumpliendo con los objetivos fijados.
Diferencias entre scrum master vs. product owner
El scrum master y el product owner son, junto a los equipos de trabajo, los tres grandes roles dentro de la metodología Scrum. Se trata de dos perfiles profesionales que juegan un papel crucial para garantizar el buen funcionamiento de esta metodología ágil y garantizar que la empresa consigue sus objetivos dentro de unos valores fijados de calidad, seguridad y agilidad.
Mientras que el product owner toma decisiones importantes en cuanto a producto y estrategias, y tiene un contacto más directo con el cliente final y la gerencia de la empresa, el scrum master se centra más en los equipos de trabajo para garantizar el desarrollo y ejecución de las mejores prácticas ágiles de esta metodología.
Ya hemos visto las diferencias entre product owner vs. scrum master. Independientemente de tu elección,tendrás un rol destacado dentro de una empresa que utilice la metodología Scrum. Para poder adquirir los conocimientos y habilidades para desarrollar la labor de estos dos nuevos perfiles profesionales, la mejor opción es realizar una formación específica.
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