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Formación en la metodología OKR para profesionales de empresa y jefes de proyecto. Curso de OKR ofrecido en modalidad presencial In Company u online en Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Málaga, Sevilla y Bilbao, bajo demanda para empresas.
¿Qué es OKR?
OKR (Objectives and Key Results) es una metodología para definir objetivos en una empresa u organización que permite a los diferentes equipos establecer metas claras y medibles.
A través de esta metodología, las empresas buscan fomentar la participación de sus empleados en la definición de los objetivos y ayudar a que los equipos establezcan objetivos ambiciosos. Se trata de un enfoque simple de entender y difícil de aplicar, ya que se pretende asegurar que todos los miembros de una organización se muevan en una misma dirección, con prioridades claras a un ritmo constante.
El ciclo de vida de OKR en una organización abarca desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno.
Los OKR están presentes en el ámbito empresarial en infinidad de departamentos de marketing, ventas o recursos humanos.
– Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
– Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
– Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
– Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
– Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
– Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.
– Directores y managers interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
– Profesionales de recursos humanos interesados en aprender nuevas técnicas con el fin de evaluar el desempeño de los trabajadores.
– Profesionales de diferentes áreas como IT, marketing, producción, logística o finanzas que deseen aplicar la metodología OKR en su equipo.
– Jefes de proyecto o perfiles técnicos como Product Owner que desean maximizar el valor de sus entregas.
8 horas
Curso OKR Online | 10 horas
MÓDULO 1: ¿Cuál es el valor de los OKRs?
MÓDULO 2: Fundamentos de OKR
MÓDULO 3: OKR Intermedio
MÓDULO 4: OKR Avanzado
En el siguiente curso veremos todas las novedades que trae la metodología OKR, así como los beneficios de su implementación en la gestión de proyectos ágiles. Algunas de sus principales ventajas a nivel empresarial son:
– Creación de un sentimiento de pertenencia y compromiso de todos los trabajadores para el logro de objetivos.
– Diseño de una comunicación más precisa.
– Establecimiento de indicadores clave para evaluar el progreso de cada objetivo previamente fijado.
– Refuerzo de la sensación de unión para asegurar que se trabaje a nivel colectivo en una misma línea.
Si actualmente estás trabajando, tu empresa podrá bonificarse nuestros cursos a través de FUNDAE (antiguamente la Fundación Tripartita) y salirle prácticamente gratis.
– Método OnLine mediante servicios streaming enfocado a empresas.
– Curso apto para visualizar en tablets, multinavegador y multiplataforma.
– Tecnología GoToMeeting.