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Formación en Lean Kanban para profesionales de empresa y jefes de proyectos ágiles. Curso de Lean y Kanban ofrecido en modalidad presencial In Company u online en Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Málaga, Sevilla y Bilbao, bajo demanda para empresas.
¿Qué es Lean Kanban?
Lean y Kanban son metodologías ágiles de trabajo enfocadas en entregar valor al cliente. Así, mientras que Lean es una metodología inicialmente orientada a la gestión de inventarios y suministros, que ahora se aplica al desarrollo ágil de proyectos web o proyectos IT, el sistema Kanban es una técnica que permite aplicar los principios de Lean en la gestión de proyectos empresariales.
Los principios de la metodología Lean están enfocados en generar ventajas para una empresa u organización, tales como reducción de costes de producción y plazos de entrega, mejora de procesos e incrementos de productividad o ventas.
Por su parte, el método Kanban ofrece ventajas como una mayor facilidad de instauración y comprensión, bajos costes de implementación y seguimiento, una mayor claridad y transparencia o una mejor adaptación a diferentes equipos y escenarios al permitir anticipar bloqueos.
– Conocer los principios, fortalezas y debilidades de las diferentes fases de producción Pull/Push.
– Experimentar a través de casos prácticos la potencia de los equipos auto-organizadores, el desperdicio de la multitarea
– Conocer los beneficios de la limitación del trabajo en curso (WIP)
– Identificar las fortalezas de la orientación Lean y sus áreas de aplicación: Lean / Agile, flujo continuo, mejora continua de la calidad, sistemas de información y gestión visual Kanban
– Aprender a crear entornos Lean para desarrollos y mantenimientos de proyectos IT.
– Descubrir cómo aplicar la autogestión de equipos apoyada con herramientas Kanban.
– Realizar prácticas reales de configuración de tableros Kanban adecuados para diferentes situaciones: equipos de operación y mantenimiento, desarrollo de productos y proyectos, conocer técnicas de ajuste de flujos de trabajo para evitar atascos y puntos muertos.
– Jefes de proyecto, programadores, técnicos IT o profesionales de empresa interesados en conocer las metodologías ágiles y aplicar Lean y Kanban en sus proyectos.
20 horas
TEMA 1: Introducción
TEMA 2: Sistemas Lean / Kanban
TEMA 3: Cambio cultural
TEMA 4: Visualizar el flujo de cadena de valor
TEMA 5: Establecer un sistema de arrastre (Pull System) limitando el trabajo en proceso (WIP)
TEMA 6: Gestionar el flujo para mejorarlo
TEMA 7: Explicitar las políticas de proceso
TEMA 8: Colaboración
TEMA 9: Recoger datos y analizarlos
TEMA 10: Simulación Kanban
En el siguiente curso veremos todas las novedades que trae Lean Kanban, así como los beneficios de su implementación en proyectos de desarrollo de software o proyectos IT.
Si actualmente estás trabajando, tu empresa podrá bonificarse nuestros cursos a través de FUNDAE (antiguamente la Fundación Tripartita) y salirle prácticamente gratis.
– Método OnLine mediante servicios streaming enfocado a empresas.
– Curso apto para visualizar en tablets, multinavegador y multiplataforma.
– Tecnología GoToMeeting.