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Curso PM2 Essentials en Madrid, Barcelona y Online

Formación en PM2 para profesionales de empresa, jefes de proyecto y consultores IT. Curso de PM2 ofrecido en modalidad presencial In Company u online en Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Málaga, Sevilla y Bilbao, bajo demanda para empresas.

¿Qué es PM2?
La Metodología de Gestión de Proyectos 2.0 (PM2) es una metodología de gestión de proyectos desarrollada por la Comisión Europea para ayudar a mejorar la gestión de proyectos en organizaciones públicas y privadas. En 2008 se lanzó la primera versión de la metodología PM2 con el objetivo de acumular la experiencia acumulada en gestión de proyectos europeos.

Se trata de una metodología ágil y flexible que se basa en las mejores prácticas de gestión de proyectos y que tiene como objetivo aumentar la eficiencia, la transparencia y la efectividad en la ejecución de proyectos, independientemente de su tamaño, complejidad y sector.

En 2016 se publicó la Guía de PM2, cuyo objetivo era facilitar la gestión efectiva de proyectos durante todo su ciclo de vida, incrementando la calidad en la gestión de procesos y focalizando en los resultados deseados del cliente.

Presencial In Company

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Características del curso PM2 Essentials

Público

Objetivos

Duración

Certificación

Público

Objetivos

Duración

Certificación

Temario: Plan de estudios | Curso PM2

TEMA 1: Introducción a PM2

El propósito y las razones de la existencia de PM2. Orígenes e historia
El entorno de PM2 y su valor en la gestión de proyectos europeos
Diferencias entre PM2 y otros métodos y marcos de gestión de proyectos

TEMA 2: Conociendo PM2

Estructura PM2
Mindsets del método
Los 4 pilares de PM2: gobernanza, ciclo de vida, procesos y artefactos
Tailoing o cómo adaptar el método a nuestro proyecto para que sea eficiente
La importancia de los artefactos en PM2

TEMA 3: Las bases de la gestión de proyectos

El entorno en el que se desarrollan los proyectos
Programas y portfolios
Tipos de organizaciones y su relación con la autoridad / funciones del PM
Proyectos vs operaciones
Las 4 dimensiones de los proyectos

TEMA 4: PM2 Governance

La importancia de la gestión de los stakeholders en el proyecto
Niveles de gestión: estrategia y ejecución de actividades
Descripción de los principales roles participantes en el proyecto
Asignación de funciones: RASCI organizativa de PM2
Mecanismos para autorizar el paso a la fase siguiente de gestión

TEMA 5: Las fases en PM2

¿Qué es una fase en PM2?
Tipos de ciclo de vida en los proyectos
Visión global: inicio, planificación, ejecución, cierre y control y monitorización

TEMA 6: La fase de inicio

Descripción, objetivos y entorno en el que se desarrolla la fase de inicio
Project Initiation Request (Petición de Inicio de Proyecto)
La importancia de justificar correctamente un proyecto: Business Case
Project Charter

TEMA 7: La fase de planificación

La importancia de la planificación: horizonte de planificación y nivel de detalle
Los artefactos clave de la planificación: Project Handbook y los planes de gestión
Comunicación
Cambios
Riesgos
Problemas (issues)
Requisitos
Calidad
Project Work Plan. Definir las dimensiones del proyecto
Gestión de stakeholders
Planes adicionales para conseguir una transición eficaz a entorno de operaciones y para obtener los beneficios

TEMA 8: La fase de ejecución

La comunicación y la dinámica del equipo en la ejecución
Coordinación del proyecto
Aseguramiento y control de calidad en la ejecución
La aceptación de los entregables

TEMA 9: Monitorización y control

Trazabilidad
Monitorear el rendimiento del proyecto
Control de presupuesto y calendario
Gestión de los cambios: escalamiento
Monitorear y controlar riesgos y problemas
Gestión de la transición y la implementación en el BAU de la organización
Gestión de stakeholders
Gestión de subcontratas y agentes externos

TEMA 10: La fase de cierre

¿Qué debe pasar para poder cerrar el proyecto?
Gestión del conocimiento
Cierre administrativo del proyecto
Informe Final del Proyecto

TEMA 11: La certificación PM2 Essentials

Estructura de certificaciones PM2
Características y objetivos de la certificación
Tipos de preguntas

TEMA 12: Conclusiones y siguientes pasos en PM2

* También realizamos temarios a medida. Consúltanos si necesitas personalizar el contenido.

Novedades en torno a PM2

En el siguiente curso veremos todas las novedades que trae la metodología PM2, así como los beneficios de su implementación en la gestión de proyectos ágiles.

Certificación PM2 Essentials

La certificación PM2 Essentials se basa en la guía PM2 Guide 3.0 y en la colección de artefactos y formularios.

Formato del examen:

Preguntas de opción múltiple.
70 preguntas en 60 minutos de duración.
Se deben responder correctamente al menos 50 preguntas para aprobar el examen.
Se obtiene un punto por cada respuesta correcta (no se descuentan puntos por cada respuesta incorrecta).

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